新增内容：面向“内部营销”的盒子和乐高商店

如果您想了解乐高围绕其品牌设置的营销理念的所有知识，建议您仔细阅读上述套装的说明文件中的页面。

鉴于其内容，它似乎旨在培训制造商的员工以及围绕LEGO品牌进行各种营销合作伙伴的话语标准化。

在整个页面中，AFOL的数量[乐高成年粉丝]甚至在该处明确提到，是该品牌继孩子及其父母之后的“次要”目标（第16页）。 谢谢他们

在图表（第24页）展示了乐高表示要发展的商业环境时，我们发现了玩具和产品结合了物理和虚拟活动（Hasbro，Playmobil，Activision）的主要竞争对手，它的一些当前合作伙伴（Mojang，迪士尼）和各自活动领域中的一些参考文献（例如Apple，Youtube）被引用。 乐高希望证明该品牌参与了大联盟。

但是，本文档中没有什么新内容使用或滥用了所有现有的营销术语和概念，这些术语和概念的说明将要下载（迅速，在要求我撤回之前） àcette adresse 或单击上面的图像。

首先，这是一份营销“教育”手册，并附有几篇文章，这对乐高公司在试图保持其品牌和形象一致性的同时，在各个方面进行结构调整非常有用。

在下面，这似乎是3300003乐高品牌零售商店套装的替代品，该套装自2012年品牌新的官方商店开业以来提供。

乐高商店的新版本（参考编号40145）提供了相当详细的内部装饰，上面有几个架子，我们可以在上面找到套装，Pick-aBrick墙，收银台等。

如果您不希望等到您附近的乐高商店下次开业时收到此包装盒，请下载组装该乐高商店的PDF格式说明 àcette adresse 或单击下面的图像。