乐高新闻：AFOL，创新参与者

对于想要了解有关乐高与AFOL社区合作的策略的更多信息的人，这里有一些阅读资料（仅提供英文版本，我找不到法语版本）。

2013年XNUMX月发表的文章，您可以将其下载为PDF格式 àcette adresse 这是从2003年到2011年对关系进行研究的结果，这种关系在创新和新产品方面越来越将制造商与品牌的成年粉丝/客户联系起来。

我们特别发现，自1998年以来，乐高聘请了20多位AFOL设计师，乐高正在越来越密切地关注粉丝社区提出的建议，在此过程中节省了一些研发费用。关于Cuusoo，这是Lisa Taylor的倡议，她对低端珠宝中使用的金属过敏，并与制造商合作推出了自己的砖质珠宝系列。

我们还了解到，在2007年推出的模块化建筑系列是经过与乐迷磋商的结果，他们向乐高提出了建议，以生产一系列可重构城市空间的布景，然后聘请了他所在州的AFOL杰米·贝拉德（Jamie Berard）开始该项目，然后其他几个AFOL加入了负责此范围的团队，依此类推...

该研究的作者也去那里寻求建议，以使想要将最有才华的粉丝带入新产品开发过程的制造商：更多的联系，更多的调查，对最活跃社区成员的精确跟踪和定位，并能够积极参与新产品的开发，建立Cuusoo等协作平台，从而可以评估社区和公众对可能的新产品的兴趣等。

我停在这里，可以从这篇非常有趣的文章中学到很多东西。

如果您英语流利，那就去吧。 您可以从以下地址将PDF文件下载到Hoth Bricks服务器： 与用户社区合作的好处和挑战.