乐高的成绩和社会计划下降：修改经典

乐高宣布2017年上半年的结果以及裁员潮之后，每个人都在按照自己的方式行事，每个人或多或少都受到自己的信仰或个人经历的影响。

昨晚我出来 从砖头到砖头 （一砖一瓦），这是一本非常有趣的书，由David C. Roberstson（2013年 沃顿商学院 来自美国费城，前教授管理发展研究所 （IMD）来自瑞士洛桑。

尽管这不仅仅是乐高公司发展的详尽客观的历史，它更是一份营销和管理手册，但我们在本书的书页中发现了为避免2000年代宣布的沉没而采取的各种技术以及战略选择。是在2003/2004年为拯救乐高士兵而制造的。

结果是非常有趣地跳入了一个家庭结构的世界，该结构避免了最坏的情况，以便智能地反弹并（重新）建立我们知道的帝国。 随着时间的流逝，铁锹的裁员，工厂的关闭，新团队的到来以及关键品牌的活动重新集中在其最喜欢的产品上：塑料砖。

在第323页上，作者写道：